Менеджмент в интересах собственника. Лайт
22 июля, г. Москва
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании —
при одновременном снижении затрат. После семинара Вы,
наконец, трезво посмотрите на свой бизнес: сможете повысить
эффективность управления, оптимизировать производство,
сократить лишний штат, максимально снизить расходы,
выстроить план антикризисных действий с партнёрами и
топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
Менеджмент в интересах собственника. Лайт
6 августа, г. Астрахань
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании —
при одновременном снижении затрат. После семинара Вы,
наконец, трезво посмотрите на свой бизнес: сможете повысить
эффективность управления, оптимизировать производство,
сократить лишний штат, максимально снизить расходы,
выстроить план антикризисных действий с партнёрами и
топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
Мотивация и стимулирование: Как это работает?
5 сентября, г. Воронеж
Семинар для тех, кто хочет наконец-то разобраться, кто сколько
должен зарабатывать и за что получать деньги.
Менеджмент в интересах собственника. Лайт
9 сентября, г. Санкт-Петербург
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании —
при одновременном снижении затрат. После семинара Вы,
наконец, трезво посмотрите на свой бизнес: сможете повысить
эффективность управления, оптимизировать производство,
сократить лишний штат, максимально снизить расходы,
выстроить план антикризисных действий с партнёрами и
топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
Менеджмент в интересах собственника. Лайт
22 июля, г. Москва
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании — при одновременном снижении затрат. После семинара Вы, наконец, трезво посмотрите на свой бизнес: сможете повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план антикризисных действий с партнёрами и топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
Заявка
Менеджмент в интересах собственника. Лайт
6 августа, г. Астрахань
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании — при одновременном снижении затрат. После семинара Вы, наконец, трезво посмотрите на свой бизнес: сможете повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план антикризисных действий с партнёрами и топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
Заявка
Мотивация и стимулирование: Как это работает?
5 сентября, г. Воронеж
Заявка
Менеджмент в интересах собственника. Лайт
9 сентября, г. Санкт-Петербург
Семинар о том, как резко повысить эффективность компании — при одновременном снижении затрат. После семинара Вы, наконец, трезво посмотрите на свой бизнес: сможете повысить эффективность управления, оптимизировать производство, сократить лишний штат, максимально снизить расходы, выстроить план антикризисных действий с партнёрами и топ-менеджерами, правильно замотивировать персонал.
Заявка
Образование:
- Московский Институт Управления
- ИПК руководящих работников МПСС СССР
- Российский государственный торговый университет (аспирантура)
- Московский Электротехнический Институт Связи
Опыт:
В производственной сфере:
- 1980 – 1991 гг. – НПО Космического приборостроения.
Должности:
- От инженера-технолога до первого заместителя руководителя по экономике и управлению.
В бизнесе:
- Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском,
Кстовском, Рязанском и
Ярославском НПЗ. (видео)
Фармацевтия:
- Первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Другие направления:
В государственной сфере:
- Руководитель направления ТЭК в экспертно-консультативном Совете по проблемам национальной безопасности Думы Р
в период 2002 – 2006 гг.
В сфере образования:
- Лекции в Высшей школе Бизнеса Московского государственного университета (2002-2004 гг.),
- Российского государственного торгового университета (2008 г.);
- Эксперт Высшей школы Экономики (Центр корпоративного управления, г. Москва. 2010-2011 г.);
- Эксперт Дипломатической Академии МИД РФ (2009 г.);
- Эксперт Московской Бизнес Школы (2009-2011 гг.);
- Эксперт VII Международной Карпатской страховой конференции (г. Яремче, 2012 г.)
- Эксперт всероссийского Клуба предпринимателей «Деловар» (с 2013 г.)
- Эксперт Всероссийского образовательного форума «Селигер» (2012-2014 гг.), проводимого под патронатом Президента
и Правительства РФ;
В сфере международных отношений:
- Участник ряда международных конференций, в т. ч. по:
- «Проблемам управления в сложных комплексах»;
- «Проблемам развития экономики стран СНГ»;
- «Проблемам агропромышленного комплекса» (I и II Международные конференции предприятий агропромышленного
комплекса стран СНГ
и Восточной Европы);
- «Проблемам безопасности стран Восточной Европы».
В настоящее время:
- Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области
комплексного организационного консалтинга.
Проекты, выполненные компанией:
- Оптимизация системы управления НК «Сибнефть» — 1997 – 1998 гг.;
- Оптимизация управления маркетингового позиционирования НК «Лукойл» 2002 — 2003 гг.;
- Другие проекты: «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария, 2002), ОАО «Иркутскэнерго» (2004),
ОАО «Терра-Фуд» (Украина, 2009),
АО «ABS» (Казахстан 2009), ООО «АгроСвит» (Украина, 2012), ООО «Биона» (Украина, 2013), MFC Foods (Россия, 2013)
и многие другие (всего более 200 проектов).
*По условиям соблюдения конфиденциальности информации мы не можем привести полный список выполненных проектов.
Автор книг и публикаций:
- «Основы теории исследования сложных организационных систем» 2001 г. ВЗИС (г. Москва);
- «Бизнес-системы. Теория и практика» 2006 г. «Альфа-Пресс»;
- «Менеджмент. Организационные структуры управления» 2011 г. «Альфа-Пресс»;
- Более 20-ти статей по профильной тематике: ведущий рубрики «Организационные структуры управления» журнала
«Консультант по управлению» (г. Москва).
АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО
- Эксперт в области организации и совершенствования систем управления
- Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
- Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом -
лаборатория», специализирующейся в области комплексного
организационного консалтинга
- Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ
- Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при
Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства
РФ по проблемам безопасности
- Автор книг «Менеджмент. Организационные структуры управления»
и «Бизнес-системы. Теория и практика»
АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО
Образование:
- Московский Институт Управления
- ИПК руководящих работников МПСС СССР
- Российский государственный торговый университет (аспирантура)
- Московский Электротехнический Институт Связи
Опыт:
В производственной сфере:
- 1980 – 1991 гг. – НПО Космического приборостроения.
Должности:
- От инженера-технолога до первого заместителя руководителя по экономике и управлению.
В бизнесе:
- Топливно-энергетическая сфера: оптовая и розничная торговля нефтепродуктами, АЗС, процессинг на Московском,
Кстовском, Рязанском и
Ярославском НПЗ. (видео)
Фармацевтия:
- Первая в РФ фармацевтическая фабрика по производству антибиотиков, сертифицированная по GMP Евросоюза.
Другие направления:
В государственной сфере:
- Руководитель направления ТЭК в экспертно-консультативном Совете по проблемам национальной безопасности Думы Р
в период 2002 – 2006 гг.
В сфере образования:
- Лекции в Высшей школе Бизнеса Московского государственного университета (2002-2004 гг.),
- Российского государственного торгового университета (2008 г.);
- Эксперт Высшей школы Экономики (Центр корпоративного управления, г. Москва. 2010-2011 г.);
- Эксперт Дипломатической Академии МИД РФ (2009 г.);
- Эксперт Московской Бизнес Школы (2009-2011 гг.);
- Эксперт VII Международной Карпатской страховой конференции (г. Яремче, 2012 г.)
- Эксперт всероссийского Клуба предпринимателей «Деловар» (с 2013 г.)
- Эксперт Всероссийского образовательного форума «Селигер» (2012-2014 гг.), проводимого под патронатом Президента
и Правительства РФ;
В сфере международных отношений:
- Участник ряда международных конференций, в т. ч. по:
- «Проблемам управления в сложных комплексах»;
- «Проблемам развития экономики стран СНГ»;
- «Проблемам агропромышленного комплекса» (I и II Международные конференции предприятий агропромышленного
комплекса стран СНГ
и Восточной Европы);
- «Проблемам безопасности стран Восточной Европы».
В настоящее время:
- Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области
комплексного организационного консалтинга.
Проекты, выполненные компанией:
- Оптимизация системы управления НК «Сибнефть» — 1997 – 1998 гг.;
- Оптимизация управления маркетингового позиционирования НК «Лукойл» 2002 — 2003 гг.;
- Другие проекты: «RetalInd» (Австрия), «Vatchem» (Швейцария, 2002), ОАО «Иркутскэнерго» (2004),
ОАО «Терра-Фуд» (Украина, 2009),
АО «ABS» (Казахстан 2009), ООО «АгроСвит» (Украина, 2012), ООО «Биона» (Украина, 2013), MFC Foods (Россия, 2013)
и многие другие (всего более 200 проектов).
*По условиям соблюдения конфиденциальности информации мы не можем привести полный список выполненных проектов.
Автор книг и публикаций:
- «Основы теории исследования сложных организационных систем» 2001 г. ВЗИС (г. Москва);
- «Бизнес-системы. Теория и практика» 2006 г. «Альфа-Пресс»;
- «Менеджмент. Организационные структуры управления» 2011 г. «Альфа-Пресс»;
- Более 20-ти статей по профильной тематике: ведущий рубрики «Организационные структуры управления» журнала
«Консультант по управлению» (г. Москва).
- Эксперт в области организации и совершенствования систем управления
- Предприниматель, владелец нескольких бизнесов
- Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом - лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга
- Лектор РАНХиГС, МГУ, ВШЭ, РГТУ
- Руководитель направления экспертно-консультативного Совета при Председателе Государственной Думы РФ, эксперт Правительства РФ по проблемам безопасности
- Автор книг «Менеджмент. Организационные структуры управления» и «Бизнес-системы. Теория и практика»
За что отвечает профсоюз? В чем заключаются функции
профсоюза в организации? Нужен ли профсоюз?
Как поставить цель и каждый день двигаться вперед? Как
правильно достигать поставленных целей?
Как внедрять системы экономического стимулирования?
Какую методику системы внедрения использовать?
За что отвечает профсоюз? В чем заключаются функции
профсоюза в организации? Нужен ли профсоюз?
Как поставить цель и каждый день двигаться вперед? Как
правильно достигать поставленных целей?
Как внедрять системы экономического стимулирования?
Какую методику системы внедрения использовать?
Меню
Социальные сети
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в России:
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в других странах:
Социальные сети
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в России:
Моб: +7 (985) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в других странах:
Моб: +7 (993) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
СОГЛАШЕНИЕ
на обработку персональных данных
1.Пользователь дает свое на обработку моих персональных данных, относящихся
исключительно к перечисленным ниже категориям персональных данных: фамилия, имя,
отчество; номер телефона; адрес электронной почты.
2.Пользователь дает свое согласие на использование персональных данных исключительно в целях получения информации об образовательных и консультационных услугах, предоставляемых ООО «Фаисом-лаборатория», информация о которых размещена на сайте www.tyslenko.org, а также на хранение данных об этих результатах на электронных носителях.
3.Настоящее согласие предоставляется пользователем на осуществление действий в отношении персональных данных, которые необходимы для достижения указанных выше целей, включая (без ограничения) сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу третьим лицам для осуществления действий по обмену информацией, обезличивание, блокирование персональных данных, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации. Пользователь проинформирован, что получатель сведений гарантирует обработку персональных данных в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации как неавтоматизированным, так и автоматизированным способами.
4.Данное согласие может быть отозвано в любой момент по письменному заявлению Пользователя, направленному на e-mail feedback@tyslenko.org.
5.Пользователь подтверждает, что, давая такое согласие, он действует по собственной воле и в своих интересах.
6.Соглашение может быть изменено без специального уведомления путем размещения новой редакции Соглашения в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» по указанному в настоящем пункте адресу, вступающей в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения. Любые изменения Соглашения равно распространяются на всех Пользователей, в том числе присоединившихся к Соглашению ранее даты изменений.
7.Обработка предоставляемых Пользователем персональных данных осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» и требованиями к соответствующей информационной системе.Редактируемый текст
Подпишитесь на полезные статьи для собственников бизнеса!