Кадры решают всё
авторский вебинарАндрея Тысленко

Как правильно работать с кадровыми агентствами  в условиях дефицита кадров и профессиональных HRов?

До вебинара
осталось


{mnn} {ml} {hnn} {hl} {dnn} {dl}

28 августа 2024 г., 16:00 по Москве

УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ

Программа вебинара:

  • В каких случаях стоит работать с кадровыми агентствами? Как правильно выстроить работу с ними. 

  • Специфика подбора персонала через кадровые агентства. 

  • Когда нужно работать с личным или с общим HR?
  • В каких случаях нельзя работать ни с кадровыми агентствами, ни с общим HR.
  • Как выстроить эффективное взаимодействие во всех вышеперечисленных случаях.

Для кого этот вебинар?

Собственники и руководители предприятий

Специалисты HR

Дата и время проведения

28 августа 2024 г. в 16:00 (Мск)

Продолжительность 2-3 часа

Формат

Онлайн вебинар

Возможность задать вопросы

Андрей Тысленко


  • Профессиональный управленец, Член Национального Реестра Независимых Директоров РФ, специалист по антикризисному управлению, эксперт по организации и совершенствованию систем управления, бизнесмен с 30-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту.

  • Автор и лектор курса «Эффективный менеджмент» в Высшей школе экономики (г.Москва), Высшей школе бизнеса МГУ (г.Москва), преподаватель в РАНХиГС.

  • Собственник и руководитель научно-исследовательской компании «Фаисом-Лаборатория», занимающейся диагностикой оргструктур и персонала, профессиональной подготовкой управленческого состава и построение систем управления.
  • В настоящее время инвестор и внешний управляющий группы компаний M Cosmetics (производство, оптово розничная реализация бытовой косметики), Строительная компания «Гарант» (Москва)
  • Обучил 15 000 руководителей и профильных специалистов. Провел более 400 диагностик разного уровня компаний. Выполнил более 120 проектов антикризисного управления и более 20 проектов внешнего управления.

Вам будет интересно:

Видео Андрея Тысленко из нашей библиотеки

Теория и практика: базовые законы управления

- Закон Шеннона-Винера-Эшби, закон Анохина.
- Показатель базы. Сравнение руководителей и подчиненных по показателю базы.
- Откуда возникают интриги и манипуляции.
- Функциональный коллапс менеджеров среднего звена.

Моделирование и регламентация организационных процессов

- Нужно ли моделирование и последующее регламентирование процессов?
- Потеря гибкости при автоматизации и жесткой регламентации.
- Равновесность операций.
- Прозрачность процессов.
- Алгоритмы оптимизации.
- Формальные и реальные организационные процессы.
- Метод контрольных точек.

Теория и практика: стадии развития компании

Соответствие системы управления стадии развития компании.

Один из законов управления гласит: стадия развития компании должна соответствовать организации управления в компании. Если одно не соответствует другому, то это наносит вред компании.

feedback@tyslenko.org

ООО "Фаисом-лаборатория"
г. Москва, ул. Днепропетровская, д.3,к.5