feedback@tyslenko.org
АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО
САЙТ ЭКСПЕРТА
Дата проведения
Дата и место проведения ближайшего
семинара определяется.
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, находящиеся
в управлении, и их дети, возрастом от 18 лет.
Цель семинара: помочь собственникам бизнеса трезво оценить свои ожидания по введению детей в бизнес,
найти профессиональное взаимопонимание с наследниками, привить детям ответственность,
стремление к профессиональному развитию, помочь им выбрать правильную дорогу в жизни.
В рамках семинара не будут рассматриваться психологические аспекты взаимоотношений собственников и их детей!
Распространенная и наболевшая проблема многих собственников бизнеса –
как воспитать своих детей правильно, не избаловав деньгами и властью родителей?
Кому доверить свое дело, когда придет время идти дальше?
Семинар дает для детей большее понимание реалий бизнеса родителей и тех угроз,
которые эти реалии таят для их семьи. Собственникам – дает лучшее понимание
обоснованности своих ожиданий относительно наследников.
Вам стоит послушать семинар, если:
Сама тема актуальна
для Вас и Вашей семьи
Заявка
Дата проведения
Дата и место проведения ближайшего семинара определяется.
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, находящиеся в управлении, и их дети, возрастом от 18 лет.
Цель семинара: помочь собственникам бизнеса трезво оценить свои ожидания по введению детей в бизнес, найти профессиональное взаимопонимание с наследниками, привить детям ответственность, стремление к профессиональному развитию, помочь им выбрать правильную дорогу в жизни.
В рамках семинара не будут рассматриваться психологические аспекты взаимоотношений собственников и их детей!
Распространенная и наболевшая проблема многих собственников бизнеса – как воспитать своих детей правильно, не избаловав деньгами и властью родителей? Кому доверить свое дело, когда придет время идти дальше?
Семинар дает для детей большее понимание реалий бизнеса родителей и тех угроз, которые эти реалии таят для их семьи. Собственникам – дает лучшее понимание обоснованности своих ожиданий относительно наследников.
Вам стоит послушать семинар, если:
Сама тема актуальна
для Вас и Вашей семьи
Заявка
Раскрытие проблематики взаимодействия в паре
собственник бизнеса-наследник — с целью
установления взаимных ожиданий.
Комплексное анонимное тестирование.
Определение профессиональных, социально-
мотивационных и личностных характеристик
участников – с целью трезвой оценки возможностей
взаимодействия.
Типовые методы введение наследников в бизнес.
Теория и практика.
Введение в теорию и практику управления бизнесом —
с ориентацией на семью собственника.
Раскрытие проблематики взаимодействия в паре собственник бизнеса-наследник — с целью установления взаимных ожиданий.
Комплексное анонимное тестирование. Определение профессиональных, социально- мотивационных и личностных характеристик участников – с целью трезвой оценки возможностей взаимодействия.
Типовые методы введение наследников в бизнес. Теория и практика.
Введение в теорию и практику управления бизнесом — с ориентацией на семью собственника.
«Мир», в котором живут все бизнесмены
• Бизнес – как средство обеспечения своей семьи и ответственность
за семьи работающих (которым интересны только их собственные семьи).
Война, где правил нет только по отношению к бизнесмену.
• Почему бизнес – это пожиратель жизни и времени собственника, из-за
которого его не хватает для семьи и детей. Непрерывный, экономический,
политический, уголовный риск.
• К чему приходит «откуп» деньгами и как это исправить (перестать из
своего ребенка делать «мажора»).
Модуль 1
Проблемы собственника в управлении бизнесом.
Угроза перехвата бизнеса
• Фактор психоэмоционального истощения, отстраненности, снижение
профессиональной нацеленности — изматывающее чувство
ответственности.
• Предел эффективности в оперативном управлении. Фактор
«видимости реального управления».
• Проблема друзей и родственников собственника (отсутствие взаимного
доверия и согласованности).
• “Фитиль” на котором сидит каждый собственник. Непрозрачность
собственного бизнеса.
• Информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему
происходит, как выявить, предотвратить.
• Возникновение «эффекта хозяина» у «топов» и менеджеро-ориентированность
системы.
• Снижение эффективности менеджмента в целом. Имитация профессиональной
компетентности.
• Позиционирование и статус наемного управленца. Баланс полномочий и
ответственности менеджмента.
• Ожидания собственника от своих детей. Ожидания детей собственника от
родителей.
• Кризис взаимных ожиданий.
• Последствия ухода собственника из бизнеса в случае отсутствия
наследников. Угроза развала бизнеса.
Модуль 2
Профессиональный уровень детей собственников. Тестирование
• Тестирование детей и родителей.
• Сравнение профессиональных, социально-мотивационных и
личностных характеристик участников:
детей и родителей
детей и лучших топ-менеджеров
• Условия, при которых возможна манипуляция наследниками со
стороны топ-менеджеров.
• Выводы. Готовность или неготовность детей к управлению.
• Недостатки, на которые стоит обратить внимание. Рекомендации.
Модуль 3
Введение наследников в бизнес. Типовые методы
• Организация как система. Управление персоналом.
• Взаимодействие собственника и топ-команды
• Позиции, с которых необходимо начинать ввод наследника в
оперативное управления.
• Типовой цикл ввода наследника в оперативное управление.
• Внутренний клуб «Дети собственников». Взаимная стажировка с
целью объективной оценки профессиональных навыков детей.
• Оптимальные условия ввода наследника в управление бизнесом.
Модуль 4
«Мир», в котором живут все бизнесмены
• Бизнес – как средство обеспечения своей семьи и ответственность за семьи работающих (которым интересны только их собственные семьи). Война, где правил нет только по отношению к бизнесмену.
• Почему бизнес – это пожиратель жизни и времени собственника, из-за которого его не хватает для семьи и детей. Непрерывный, экономический, политический, уголовный риск.
• К чему приходит «откуп» деньгами и как это исправить (перестать из своего ребенка делать «мажора»).
Модуль 1
Проблемы собственника в управлении бизнесом. Угроза перехвата бизнеса
• Фактор психоэмоционального истощения, отстраненности, снижение профессиональной нацеленности — изматывающее чувство ответственности.
• Предел эффективности в оперативном управлении. Фактор «видимости реального управления».
• Проблема друзей и родственников собственника (отсутствие взаимного доверия и согласованности).
• “Фитиль” на котором сидит каждый собственник. Непрозрачность собственного бизнеса.
• Информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить.
• Возникновение «эффекта хозяина» у «топов» и менеджеро-ориентированность системы.
• Снижение эффективности менеджмента в целом. Имитация профессиональной компетентности.
• Позиционирование и статус наемного управленца. Баланс полномочий и ответственности менеджмента.
• Ожидания собственника от своих детей. Ожидания детей собственника от родителей.
• Кризис взаимных ожиданий.
• Последствия ухода собственника из бизнеса в случае отсутствия наследников. Угроза развала бизнеса.
Модуль 2
Профессиональный уровень детей собственников. Тестирование
• Тестирование детей и родителей.
• Сравнение профессиональных, социально-мотивационных и личностных характеристик участников: детей и родителей детей и лучших топ-менеджеров
• Условия, при которых возможна манипуляция наследниками со стороны топ-менеджеров.
• Выводы. Готовность или неготовность детей к управлению.
• Недостатки, на которые стоит обратить внимание. Рекомендации.
Модуль 3
Введение наследников в бизнес. Типовые методы
• Организация как система. Управление персоналом.
• Взаимодействие собственника и топ-команды
• Позиции, с которых необходимо начинать ввод наследника в оперативное управления.
• Типовой цикл ввода наследника в оперативное управление.
• Внутренний клуб «Дети собственников». Взаимная стажировка с целью объективной оценки профессиональных навыков детей.
• Оптимальные условия ввода наследника в управление бизнесом.
Модуль 4
Внимание! Программа включает комплексное тестирование участников.
Перед семинаром участникам необходимо будет пройти предварительное анкетирование.
Стоимость участия и обслуживания 2 чел. (пара: собственник-наследник): 1100 у.е.*
* - долларов США
В стоимость включены информационно-консалтинговое обслуживание,
обед, кофе-паузы, методический и раздаточный материал, комплексное тестирование всех участников.
Программа построена на статистике и обобщении практической работы с живым бизнесом стран СНГ.
На семинаре даются не общие теории рассматриваемых проблем, а анализируются
наиболее устойчивые закономерности, связанные с развитием бизнеса, акцентированное на аспекте наследников.
Внимание! Программа включает комплексное тестирование участников.
Перед семинаром участникам необходимо будет пройти предварительное анкетирование.
Стоимость участия и обслуживания 2 чел. (пара: собственник-наследник): 1100 у.е.*
* - долларов США
В стоимость включены информационно-консалтинговое обслуживание, обед, кофе-паузы, методический и раздаточный материал, комплексное тестирование всех участников.
Программа построена на статистике и обобщении практической работы с живым бизнесом стран СНГ. На семинаре даются не общие теории рассматриваемых проблем, а анализируются наиболее устойчивые закономерности, связанные с развитием бизнеса, акцентированное на аспекте наследников.
Меню
Социальные сети
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в России:
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в других странах:
Моб: +7 (993) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Моб: +7 (993) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
СОГЛАШЕНИЕ
на обработку персональных данных
1.Пользователь дает свое на обработку моих персональных данных, относящихся
исключительно к перечисленным ниже категориям персональных данных: фамилия, имя,
отчество; номер телефона; адрес электронной почты.
2.Пользователь дает свое согласие на использование персональных данных исключительно в целях получения информации об образовательных и консультационных услугах, предоставляемых ООО «Фаисом-лаборатория», информация о которых размещена на сайте www.tyslenko.org, а также на хранение данных об этих результатах на электронных носителях.
3.Настоящее согласие предоставляется пользователем на осуществление действий в отношении персональных данных, которые необходимы для достижения указанных выше целей, включая (без ограничения) сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу третьим лицам для осуществления действий по обмену информацией, обезличивание, блокирование персональных данных, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации. Пользователь проинформирован, что получатель сведений гарантирует обработку персональных данных в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации как неавтоматизированным, так и автоматизированным способами.
4.Данное согласие может быть отозвано в любой момент по письменному заявлению Пользователя, направленному на e-mail feedback@tyslenko.org.
5.Пользователь подтверждает, что, давая такое согласие, он действует по собственной воле и в своих интересах.
6.Соглашение может быть изменено без специального уведомления путем размещения новой редакции Соглашения в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» по указанному в настоящем пункте адресу, вступающей в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения. Любые изменения Соглашения равно распространяются на всех Пользователей, в том числе присоединившихся к Соглашению ранее даты изменений.
7.Обработка предоставляемых Пользователем персональных данных осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» и требованиями к соответствующей информационной системе.Редактируемый текст
Подпишитесь на полезные статьи для собственников бизнеса!