АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО
САЙТ ЭКСПЕРТА
feedback@tyslenko.org
+7 985 346 61 40
feedback@tyslenko.org
АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО
САЙТ ЭКСПЕРТА
Все направления семинаров и курсов
Все направления семинаров и курсов
Открытый семинарБизнес детиЭкспериментальный, мотивационно-практический семинар о том,как (при необходимости) ввести детей в бизнес
Дата проведения
Дата и место проведения ближайшего
семинара определяется.
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, находящиеся
в управлении, и их дети, возрастом от 18 лет.
Цель семинара: помочь собственникам бизнеса трезво оценить свои ожидания по введению детей в бизнес,
найти профессиональное взаимопонимание с наследниками, привить детям ответственность,
стремление к профессиональному развитию, помочь им выбрать правильную дорогу в жизни.
В рамках семинара не будут рассматриваться психологические аспекты взаимоотношений собственников и их детей!
Распространенная и наболевшая проблема многих собственников бизнеса –
как воспитать своих детей правильно, не избаловав деньгами и властью родителей?
Кому доверить свое дело, когда придет время идти дальше?
Семинар дает для детей большее понимание реалий бизнеса родителей и тех угроз,
которые эти реалии таят для их семьи. Собственникам – дает лучшее понимание
обоснованности своих ожиданий относительно наследников.
Вам стоит послушать семинар, если:
Сама тема актуальна
для Вас и Вашей семьи
Заявка
Открытый семинарБизнес детиЭкспериментальный, мотивационно-практический семинар о том, как (при необходимости) ввести детей в бизнес
Дата проведения
Дата и место проведения ближайшего семинара определяется.
Целевая аудитория
Собственники бизнеса, находящиеся в управлении, и их дети, возрастом от 18 лет.
Цель семинара: помочь собственникам бизнеса трезво оценить свои ожидания по введению детей в бизнес, найти профессиональное взаимопонимание с наследниками, привить детям ответственность, стремление к профессиональному развитию, помочь им выбрать правильную дорогу в жизни.
В рамках семинара не будут рассматриваться психологические аспекты взаимоотношений собственников и их детей!
Распространенная и наболевшая проблема многих собственников бизнеса – как воспитать своих детей правильно, не избаловав деньгами и властью родителей? Кому доверить свое дело, когда придет время идти дальше?
Семинар дает для детей большее понимание реалий бизнеса родителей и тех угроз, которые эти реалии таят для их семьи. Собственникам – дает лучшее понимание обоснованности своих ожиданий относительно наследников.
Вам стоит послушать семинар, если:
Сама тема актуальна
для Вас и Вашей семьи
Заявка
Семинар включает:
Раскрытие проблематики взаимодействия в паре
собственник бизнеса-наследник — с целью
установления взаимных ожиданий.
Комплексное анонимное тестирование.
Определение профессиональных, социально-
мотивационных и личностных характеристик
участников – с целью трезвой оценки возможностей
взаимодействия.
Типовые методы введение наследников в бизнес.
Теория и практика.
Введение в теорию и практику управления бизнесом —
с ориентацией на семью собственника.
Семинар включает:
Раскрытие проблематики взаимодействия в паре собственник бизнеса-наследник — с целью установления взаимных ожиданий.
Комплексное анонимное тестирование. Определение профессиональных, социально- мотивационных и личностных характеристик участников – с целью трезвой оценки возможностей взаимодействия.
Типовые методы введение наследников в бизнес. Теория и практика.
Введение в теорию и практику управления бизнесом — с ориентацией на семью собственника.
Программа семинара
«Мир», в котором живут все бизнесмены
• Бизнес – как средство обеспечения своей семьи и ответственность
за семьи работающих (которым интересны только их собственные семьи).
Война, где правил нет только по отношению к бизнесмену.
• Почему бизнес – это пожиратель жизни и времени собственника, из-за
которого его не хватает для семьи и детей. Непрерывный, экономический,
политический, уголовный риск.
• К чему приходит «откуп» деньгами и как это исправить (перестать из
своего ребенка делать «мажора»).
Модуль 1
Проблемы собственника в управлении бизнесом.
Угроза перехвата бизнеса
• Фактор психоэмоционального истощения, отстраненности, снижение
профессиональной нацеленности — изматывающее чувство
ответственности.
• Предел эффективности в оперативном управлении. Фактор
«видимости реального управления».
• Проблема друзей и родственников собственника (отсутствие взаимного
доверия и согласованности).
• “Фитиль” на котором сидит каждый собственник. Непрозрачность
собственного бизнеса.
• Информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему
происходит, как выявить, предотвратить.
• Возникновение «эффекта хозяина» у «топов» и менеджеро-ориентированность
системы.
• Снижение эффективности менеджмента в целом. Имитация профессиональной
компетентности.
• Позиционирование и статус наемного управленца. Баланс полномочий и
ответственности менеджмента.
• Ожидания собственника от своих детей. Ожидания детей собственника от
родителей.
• Кризис взаимных ожиданий.
• Последствия ухода собственника из бизнеса в случае отсутствия
наследников. Угроза развала бизнеса.
Модуль 2
Профессиональный уровень детей собственников. Тестирование
• Тестирование детей и родителей.
• Сравнение профессиональных, социально-мотивационных и
личностных характеристик участников:
детей и родителей
детей и лучших топ-менеджеров
• Условия, при которых возможна манипуляция наследниками со
стороны топ-менеджеров.
• Выводы. Готовность или неготовность детей к управлению.
• Недостатки, на которые стоит обратить внимание. Рекомендации.
Модуль 3
Введение наследников в бизнес. Типовые методы
• Организация как система. Управление персоналом.
• Взаимодействие собственника и топ-команды
• Позиции, с которых необходимо начинать ввод наследника в
оперативное управления.
• Типовой цикл ввода наследника в оперативное управление.
• Внутренний клуб «Дети собственников». Взаимная стажировка с
целью объективной оценки профессиональных навыков детей.
• Оптимальные условия ввода наследника в управление бизнесом.
Модуль 4
Программа семинара
«Мир», в котором живут все бизнесмены
• Бизнес – как средство обеспечения своей семьи и ответственность за семьи работающих (которым интересны только их собственные семьи). Война, где правил нет только по отношению к бизнесмену.
• Почему бизнес – это пожиратель жизни и времени собственника, из-за которого его не хватает для семьи и детей. Непрерывный, экономический, политический, уголовный риск.
• К чему приходит «откуп» деньгами и как это исправить (перестать из своего ребенка делать «мажора»).
Модуль 1
Проблемы собственника в управлении бизнесом. Угроза перехвата бизнеса
• Фактор психоэмоционального истощения, отстраненности, снижение профессиональной нацеленности — изматывающее чувство ответственности.
• Предел эффективности в оперативном управлении. Фактор «видимости реального управления».
• Проблема друзей и родственников собственника (отсутствие взаимного доверия и согласованности).
• “Фитиль” на котором сидит каждый собственник. Непрозрачность собственного бизнеса.
• Информационная блокада собственника: предпосылки, когда и почему происходит, как выявить, предотвратить.
• Возникновение «эффекта хозяина» у «топов» и менеджеро-ориентированность системы.
• Снижение эффективности менеджмента в целом. Имитация профессиональной компетентности.
• Позиционирование и статус наемного управленца. Баланс полномочий и ответственности менеджмента.
• Ожидания собственника от своих детей. Ожидания детей собственника от родителей.
• Кризис взаимных ожиданий.
• Последствия ухода собственника из бизнеса в случае отсутствия наследников. Угроза развала бизнеса.
Модуль 2
Профессиональный уровень детей собственников. Тестирование
• Тестирование детей и родителей.
• Сравнение профессиональных, социально-мотивационных и личностных характеристик участников: детей и родителей детей и лучших топ-менеджеров
• Условия, при которых возможна манипуляция наследниками со стороны топ-менеджеров.
• Выводы. Готовность или неготовность детей к управлению.
• Недостатки, на которые стоит обратить внимание. Рекомендации.
Модуль 3
Введение наследников в бизнес. Типовые методы
• Организация как система. Управление персоналом.
• Взаимодействие собственника и топ-команды
• Позиции, с которых необходимо начинать ввод наследника в оперативное управления.
• Типовой цикл ввода наследника в оперативное управление.
• Внутренний клуб «Дети собственников». Взаимная стажировка с целью объективной оценки профессиональных навыков детей.
• Оптимальные условия ввода наследника в управление бизнесом.
Модуль 4
Подробные условия курса и стоимость:
Внимание! Программа включает комплексное тестирование участников.
Перед семинаром участникам необходимо будет пройти предварительное анкетирование.
Стоимость участия и обслуживания 2 чел. (пара: собственник-наследник): 1100 у.е.*
* - долларов США
В стоимость включены информационно-консалтинговое обслуживание,
обед, кофе-паузы, методический и раздаточный материал, комплексное тестирование всех участников.
Программа построена на статистике и обобщении практической работы с живым бизнесом стран СНГ.
На семинаре даются не общие теории рассматриваемых проблем, а анализируются
наиболее устойчивые закономерности, связанные с развитием бизнеса, акцентированное на аспекте наследников.
Подробные условия курса и стоимость:
Внимание! Программа включает комплексное тестирование участников.
Перед семинаром участникам необходимо будет пройти предварительное анкетирование.
Стоимость участия и обслуживания 2 чел. (пара: собственник-наследник): 1100 у.е.*
* - долларов США
В стоимость включены информационно-консалтинговое обслуживание, обед, кофе-паузы, методический и раздаточный материал, комплексное тестирование всех участников.
Программа построена на статистике и обобщении практической работы с живым бизнесом стран СНГ. На семинаре даются не общие теории рассматриваемых проблем, а анализируются наиболее устойчивые закономерности, связанные с развитием бизнеса, акцентированное на аспекте наследников.
Меню
Социальные сети
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в России:
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в других странах:
Моб: +7 (985) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Моб: +7 (993) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст
Подпишитесь на полезные статьи для собственников бизнеса!