• Три аксиомы стимулирования.

• Как определить размер заработка сотрудника.

• Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.

• Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные,

ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования.Управленческий эффект.

• Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по

операционным показателям и SMART-задачам.

• Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.

• Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных

подразделений.

• Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.

• Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».

• Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она

эффективнее стимулирования.

• Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.

• Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием

через нематериальную мотивацию.

• Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.

• Три аксиомы стимулирования.

• Как определить размер заработка сотрудника.

• Почему сотрудник без премиальной части неуправляем.

• Стимулирование продажников: методы стимулирования оптовых продаж; акционные, ситуационные, номенклатурные и другие аспекты стимулирования. Управленческий эффект.

• Стимулирование операционных подразделений. Динамическая система стимулирования по операционным показателям и SMART-задачам.

• Стимулирование функциональных (офисных) подразделений.

• Универсальная система экономического стимулирования для любого типа функциональных подразделений.

• Стимулирование Топ-менеджеров и генеральных директоров в случае корпоративного управления.

• Управленческое стимулирование. Метод «отъём с возвратом».

• Нематериальная мотивация. К кому и когда применяется. Зачем она нужна. Почему она эффективнее стимулирования.

• Мотивация как система управления «болями» и «надеждами» людей.

• Динамическая система управления «социальными якорями». Управление стимулированием через нематериальную мотивацию.

• Как сделать так, чтобы люди работали по оплате ниже рыночной, но с большей эффективностью.

Продолжая пользование настоящим сайтом Вы выражаете согласие на обработку Ваших данных (файлов cookie) с использованием метрических программ для повышения качества обслуживания и обеспечения максимального удобства и комфорта пользователей при использовании сайта.

СОГЛАШЕНИЕ

на обработку персональных данных

1.Пользователь дает свое на обработку моих персональных данных, относящихся

исключительно к перечисленным ниже категориям персональных данных: фамилия, имя,

отчество; номер телефона; адрес электронной почты.

2.Пользователь дает свое согласие на использование персональных данных исключительно в целях получения информации об образовательных и консультационных услугах, предоставляемых ООО «Фаисом-лаборатория», информация о которых размещена на сайте www.tyslenko.org, а также на хранение данных об этих результатах на электронных носителях.

3.Настоящее согласие предоставляется пользователем на осуществление действий в отношении персональных данных, которые необходимы для достижения указанных выше целей, включая (без ограничения) сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, передачу третьим лицам для осуществления действий по обмену информацией, обезличивание, блокирование персональных данных, а также осуществление любых иных действий, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации. Пользователь проинформирован, что получатель сведений гарантирует обработку персональных данных в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации как неавтоматизированным, так и автоматизированным способами.

4.Данное согласие может быть отозвано в любой момент по письменному заявлению Пользователя, направленному на e-mail feedback@tyslenko.org.

5.Пользователь подтверждает, что, давая такое согласие, он действует по собственной воле и в своих интересах.

6.Соглашение может быть изменено без специального уведомления путем размещения новой редакции Соглашения в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» по указанному в настоящем пункте адресу, вступающей в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Соглашения. Любые изменения Соглашения равно распространяются на всех Пользователей, в том числе присоединившихся к Соглашению ранее даты изменений.

7.Обработка предоставляемых Пользователем персональных данных осуществляется в соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных» и требованиями к соответствующей информационной системе.Редактируемый текст

Все направления семинаров и курсов

Все направления семинаров и курсов

Программа обучения

Программа обучения

Все направления семинаров и курсов

Все направления семинаров и курсов

Заявка

Заявка

Программа обучения

Программа обучения

Политика конфиденциальности

Данный сайт использует Cookie

Подпишитесь на полезные статьи для собственников бизнеса!