feedback@tyslenko.org
АНДРЕЙ ГРИГОРЬЕВИЧ ТЫСЛЕНКО
САЙТ ЭКСПЕРТА
На весь период обучения за каждым будет закреплен методист, который будет оказывать необходимую
помощь и сопровождение при выполнении заданий. Обучение построено так, чтобы, занимаясь по 20-30
минут за урок Вы осваивали материал и могли применять знания на практике.
По результатам курса вы получите комплексные и системные знания в части управления компанией,
которые помогут Вам работать более эффективно стабильно и превратить управление
в регулярный механизм.
Некоторые аспекты управления (такие как HR, бюджетирование, корпоративное управление) будут
рассматриваться на уровне достаточном для понимания принципов работы, разработки и внедрения.
При этом, в случае необходимости, вы сможете пройти углубленное изучение тех или иных аспектов.
Заявка
На весь период обучения за каждым будет закреплен методист, который будет оказывать необходимую помощь и сопровождение при выполнении заданий. Обучение построено так, чтобы, занимаясь по 20-30 минут за урок Вы осваивали материал и могли применять знания на практике.
По результатам курса вы получите комплексные и системные знания в части управления компанией, которые помогут Вам работать более эффективно стабильно и превратить управление в регулярный механизм.
Некоторые аспекты управления (такие как HR, бюджетирование, корпоративное управление) будут рассматриваться на уровне достаточном для понимания принципов работы, разработки и внедрения. При этом, в случае необходимости, вы сможете пройти углубленное изучение тех или иных аспектов.
Заявка
Уникальность курса: Курс построен на глубоком изучении как теоретических, так и практических аспектов
реального управления. Содержит множество дополнительных теоретических
методических материалов, представленных в виде графиков, интерактивных таблиц
и так далее. Участникам предоставляются образцы необходимых рабочих документов,
апробированных на практике, и рабочие методики выполнения наиболее важных работ.
Курс сопровождается статистическими данными по каждой рассматриваемой области,
взятых из реальной практики анализа деятельности более 400 компаний
всех видов направлений деятельности, в 8 странах мира.
Курс является эффективной альтернативой любой из действующих
программ МВА по менеджменту.
Уникальность курса: Курс построен на глубоком изучении как теоретических, так и практических аспектов реального управления. Содержит множество дополнительных теоретических методических материалов, представленных в виде графиков, интерактивных таблиц и так далее. Участникам предоставляются образцы необходимых рабочих документов, апробированных на практике, и рабочие методики выполнения наиболее важных работ. Курс сопровождается статистическими данными по каждой рассматриваемой области, взятых из реальной практики анализа деятельности более 400 компаний всех видов направлений деятельности, в 8 странах мира.
Курс является эффективной альтернативой любой из действующих программ МВА по менеджменту.
Теоретические основы системы управления
Урок 1. Базовые понятия системы управления.
Урок 2. Функции управления.
Урок 3. Регулирование, мотивация, диспетчеризация.
Урок 4. Базовые понятия теории управления – система и процесс.
Урок 5. Условия существования компании.
Урок 6. Организационная система.
Модуль 1
Организационные структуры управления
Урок 7. Виды и модели организационных структур управления.
Урок 8. Элементы организационных структур управления.
Урок 9. Надпроцессные образования.
Урок 10. Внепроцессные образования.
Урок 11. Специальные элементы.
Урок 12. Типовые системные проблемы.
Урок 13. Комплексная модель организационной системы.
Урок 14. Корпоративное управление.
Урок 15. Маркетинг.
Урок 16. Структурное и процессное взаимодействие.
Модуль 2
Базовые понятия бюджетирования и оперативного планирования
Урок 17. Бюджетирование.
Урок 18. Событийно-сроковое планирование.
Урок 19. Стратегическое планирование, необходимость или мода.
Модуль 3
Экономическое стимулирование персонала
Урок 20. Мотивация и стимулирование.
Урок 21. Постоянная часть.
Урок 22. Переменная часть.
Урок 23. Особенности мотивации менеджеров среднего звена.
Урок 24. Мотивация подразделений продаж.
Урок 25. Бальная система оценки.
Урок 26. Очередность внедрения системы мотивации.
Урок 27. Связь мотивации и стимулирования.
Модуль 4
Особенности управления компанией как организационной системой
Урок 28. Свойства и характеристики людей.
Урок 29. Социальные якоря.
Урок 30. Профиль должности.
Урок 31. Особенности работы с ТОП-менеджментом.
Урок 32. Основы работы HR-подразделения
Модуль 5
Теоретические основы системы управления
Урок 1. Базовые понятия системы управления.
Урок 2. Функции управления.
Урок 3. Регулирование, мотивация, диспетчеризация.
Урок 4. Базовые понятия теории управления – система и процесс.
Урок 5. Условия существования компании.
Урок 6. Организационная система.
Модуль 1
Организационные структуры управления
Урок 7. Виды и модели организационных структур управления.
Урок 8. Элементы организационных структур управления.
Урок 9. Надпроцессные образования.
Урок 10. Внепроцессные образования.
Урок 11. Специальные элементы.
Урок 12. Типовые системные проблемы.
Урок 13. Комплексная модель организационной системы.
Урок 14. Корпоративное управление.
Урок 15. Маркетинг.
Урок 16. Структурное и процессное взаимодействие.
Модуль 2
Базовые понятия бюджетирования и оперативного планирования
Урок 17. Бюджетирование.
Урок 18. Событийно-сроковое планирование.
Урок 19. Стратегическое планирование, необходимость или мода.
Модуль 3
Экономическое стимулирование персонала
Урок 20. Мотивация и стимулирование.
Урок 21. Постоянная часть.
Урок 22. Переменная часть.
Урок 23. Особенности мотивации менеджеров среднего звена.
Урок 24. Мотивация подразделений продаж.
Урок 25. Бальная система оценки.
Урок 26. Очередность внедрения системы мотивации.
Урок 27. Связь мотивации и стимулирования.
Модуль 4
Особенности управления компанией как организационной системой
Урок 28. Свойства и характеристики людей.
Урок 29. Социальные якоря.
Урок 30. Профиль должности.
Урок 31. Особенности работы с ТОП-менеджментом.
Урок 32. Основы работы HR-подразделения
Модуль 5
Особенности курса «Рациональный менеджмент»:
Курс рассчитан целиком на внедрение, с одной стороны, теоретически обоснованных,
а с другой стороны, самых эффективных инструментов реального управления,
апробированных на практике. Курс сложный. Средний отсев не дошедших до конца
курса, не сумевших выполнить в необходимом объеме домашних заданий, вникнуть
в предлагаемый материал — составляет до 10% от обучающихся. В этом случае,
слушатель получает не сертификат о том, что он прошел курс обучения, а сертификат
о том, что он прослушал курс обучения.
Неожиданное применение курса:
Руководители предприятий, прошедших обучение, широко применяют курс «Рациональный
менеджмент» уровня «Специалист» в качестве обязательного внутрифирменного
квалификационного экзамена при повышении людей с должности рядовых руководителей
на должности менеджеров среднего звена и ТОП-менеджеров. Подобная практика
показывает достаточно высокие результаты, формирует единое понятийное поле
и является объективной оценкой реальных знаний и навыков руководителей и
специалистов в области управления.
География применения курса:
Курс читается последних 10 лет. Применялся для узкоспециализированной подготовки
управленцев, программа курса непрерывно меняется и развивается. Обучение в офлайн
режиме прошли более 15 000 руководителей и профильных специалистов. География
применения – все страны СНГ, Прибалтики, Молдавия, Белоруссия, Украина, Австрия, Чехия.
В онлайн режиме запускается с июля месяца 2020 года. По состоянию на 01.08.2021 курс
успешно закончили и прошли более 50 высших руководителей компаний различного профиля
и более 80 профильных специалистов.
Особенности курса
«Рациональный менеджмент»:
Курс рассчитан целиком на внедрение, с одной стороны, теоретически обоснованных, а с другой стороны, самых эффективных инструментов реального управления, апробированных на практике. Курс сложный. Средний отсев не дошедших до конца курса, не сумевших выполнить в необходимом объеме домашних заданий, вникнуть в предлагаемый материал — составляет до 10% от обучающихся. В этом случае, слушатель получает не сертификат о том, что он прошел курс обучения, а сертификат о том, что он прослушал курс обучения.
Неожиданное применение курса:
Руководители предприятий, прошедших обучение, широко применяют курс «Рациональный менеджмент» уровня «Специалист» в качестве обязательного внутрифирменного квалификационного экзамена при повышении людей с должности рядовых руководителей на должности менеджеров среднего звена и ТОП-менеджеров. Подобная практика показывает достаточно высокие результаты, формирует единое понятийное поле и является объективной оценкой реальных знаний и навыков руководителей и специалистов в области управления.
География применения курса:
Курс читается последних 10 лет. Применялся для узкоспециализированной подготовки управленцев, программа курса непрерывно меняется и развивается. Обучение в офлайн режиме прошли более 15 000 руководителей и профильных специалистов. География применения – все страны СНГ, Прибалтики, Молдавия, Белоруссия, Украина, Австрия, Чехия. В онлайн режиме запускается с июля месяца 2020 года. По состоянию на 01.08.2021 курс успешно закончили и прошли более 50 высших руководителей компаний различного профиля и более 80 профильных специалистов.
Существует 3 версии обучения
Курс "Специалист"
Базовый курс. В нем сосредоточены все
методические, статистические и прочие
материалы и основной набор лекций
базового обучения. Рассчитан на
менеджеров среднего звена, ТОП-
менеджеров, первых руководителей
и собственников бизнеса.
Стоимость курса
150 000 руб.
Курс "Мастер"
Специализированный курс только для
первых руководителей и собственников
компаний, включает в себя все элементы
базового курса «Специалист», но
сопровождается дополнительными
консультациями ведущих специалистов
и автора курса по тематическим проблемам
каждого конкретного обучающегося.
Предоставляется более расширенный
спектр дополнительных материалов,
информации, и статистических данных.
Группы комплектуются только
соответствующей категорией
обучающихся.
Стоимость курса
Цена по запросу
Курс "Студент"
Упрощенный курс менеджмента, содержит
22 базовых урока и сокращенные
методические и статистические материалы.
Необходимость этого курса возникла в
следствии того, что прошедшие обучения
ТОП-менеджеры и руководители начали
сталкиваться с непониманием низового
звена практических основ управления.
Прохождение этого курса компенсирует
этот пробел. Курс предназначен для
перспективных специалистов и
руководителей низового звена.
Курс показал очень хорошие результаты
при его прохождении студентами по
специальности управление, менеджмент,
маркетинг и управление персоналом.
Стоимость курса
35 000 руб.
Существует 3 версии обучения
Курс "Специалист"
Базовый курс. В нем сосредоточены все методические, статистические и прочие материалы и основной набор лекций базового обучения. Рассчитан на менеджеров среднего звена, ТОП-менеджеров, первых руководителей и собственников бизнеса.
Стоимость курса
150 000 руб.
Курс "Мастер"
Специализированный курс только для первых руководителей и собственников компаний, включает в себя все элементы базового курса «Специалист», но сопровождается дополнительными консультациями ведущих специалистов и автора курса по тематическим проблемам каждого конкретного обучающегося.
Предоставляется более расширенный спектр дополнительных материалов, информации, и статистических данных. Группы комплектуются только соответствующей категорией обучающихся.
Стоимость курса
Цена по запросу
Курс "Студент"
Упрощенный курс менеджмента, содержит 22 базовых урока и сокращенные методические и статистические материалы. Необходимость этого курса возникла в следствии того, что прошедшие обучения ТОП-менеджеры и руководители начали сталкиваться с непониманием низового звена практических основ управления. Прохождение этого курса компенсирует этот пробел. Курс предназначен для перспективных специалистов и руководителей низового звена.
Курс показал очень хорошие результаты при его прохождении студентами по специальности управление, менеджмент, маркетинг и управление персоналом.
Стоимость курса
35 000 руб.
Меню
Социальные сети
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в России:
Координатор проектов
А. Г. Тысленко в других странах:
Моб: +7 (985) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Моб: +7 (993) 346-61-40
E-mail: feedback@tyslenko.org
Skype: tyslenkomaria
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст
Подпишитесь на полезные статьи для собственников бизнеса!